您现在的位置: 主页 > 今期香港特码特码结果 > 正文

今期香港特码特码结果

  • 六合彩开奖直播,公司激发员工的话

    时间:2020-01-13    来源:本站原创    阅读次数:

  •   公司激励员工的话 篇一:年会激励员工的线 句 年会激发员工的线 句 --更多年会规划请百度欧凯传媒 1:员工五怕:一怕上班迟到,二怕指导问答,三怕工资不涨, 四怕假期全无,五怕加班无薪。引导五笑:一笑上班无事,二笑职责 很少,三笑收入很多,四笑公费度假,五笑干系崎岖搞得好。 2:除夕到,你们要炒掉两个“员工”,一个“昨日”,一个“愁闷”, 招聘全新“平安三宝”:聚合到来合家欢,祥瑞走进美满门,愿意牵 手小金龙,祝全班人除夜兴味舒怀,得志满满! 3:买卖了,是新的初步,特送全班人几字开幕贺词:真挚策划,顾 客为本,结关员工,共创未来!认防备真的落实这些,他的店肯定能 越做越大,祝所有人财源滚滚来,幸福完好民众爱! 4:可爱的客户,又是一年中秋月圆夜,全班人代表公司及完全员工 以真挚为半径,以敬重为圆心,送你一个圆圆的庆贺,愿你全家甜蜜 团圆,愿大家联合圆完整满! 5:200x 年是不寻常的一年,经过十足员工的合伙勤恳,公司各 项责任取得了周全利市,各项策动指标均创历史新高。在面对成果欢 欣策动的同时,全班人也清楚地看到所有人在营销任务及售后做事任务中 的诸多不够,更加在市集开垦的改进上,精品任职的理思上,还大有 潜力可挖。同时还要提高全班人对墟市更动的速速反映才略。为此,面 2016 极新佳构资料-全新公函范文-全程指派写作 –独家原创 1 / 16 对 200x 年,公司训导全体,确定会填塞发挥团队纠合元气心灵,群策群 力, 紧紧缭绕“服务统治”这个主旨,将“品牌营销”、“处事营销” 和“文化营销”三者稹密协作,保证公司 200x 年公司各项职责的顺 利杀青。 6:在任务活命方面,只要因素上的不同,人格上却都是划一的。 在员工及手下现时,全部人然而一个领头带班而已,没有什么了不得的 荣耀和愉快之处。 7:私人生长公司搭台,竞争岗位真切能耐,个人分工赏罚知道, 员工之间互闭连爱,职场活命也很大凡,全部创始优美改日。 8:中秋将至,本公司携手全体员工,带着高兴,带着吉祥,带 着喜庆,带着庆幸,带着安定,带着团圆,向客户剖明中秋的存问, 愿他们‘中秋开心,吉利称心,运气连续,清静相伴,家庭纠合’。 9: 月将圆,福将至,一途秋色,一同凯歌,携手、援救收成颇多。工夫 更迭,迎来送往,交友交情甚笃。中秋将至,公司携统统员工祝新老 同伴们佳节顺心,美满齐全! 10:新年的阳光开端普照,新年的眷注起头点燃,新年的歌颂赶 来报讲,愿公司像巨龙般腾飞,他的就业像鲜花般美丽,员工向兄 弟姐妹般连结,同伙的友情像青松般长青,大家的存在像蜂蜜般甜蜜! 11:小王负责公司的雇用任务。比来公司要招一批员工,小王让应聘 者填写个人材料表格。第二天小王看登记表格,发觉此中一张的政治 样貌一栏赫然写着“瓜子脸”,马上笑得眼泪直流。 2016 崭新佳作材料-簇新公文范文-全程批示写作 –独家原创 2 / 16 12:该员工寻常责任详细,有高速度、高效果、高质量的任务表 现,且在寻常生存中能与其他同事团结交谊,统一进步! 13:一家公司的人为单上写到:我的酬谢是你们的私事,请不要向 全班人人泄露。有一个新员工,在工资单上具名时留下了一句话:谁不会 向任何人提起的,我们像他相同感应畏羞! 14:该员工普遍积极进取,不只关营度较好,且浅显使命施展也 很劳苦,在责任时能以注意、邃密、负担的心度去做好自身的职责。 15:多花点工夫在所有人的其我员工身上。 16:值此中秋佳节光降之际,广寒宫集体 CEO 嫦娥率全部员工发 来贺电,祝所有人:写意如玉兔般无忧,甜蜜如吴刚般执着,康健如月桂 般丰硕。中秋称心! 17:买卖了,是新的开首,特送我们几字开张贺词:诚挚策划,顾 客为本,统一员工,共创我们日!祝我们财源滚滚来,美满圆满人人爱! 18:办公室李行周迅,雇主夸夸其叙,唾沫费翔:某位员工居然哀告 送李嘉欣,我现时就文书大家们,40779曾夫人高手论坛,唯美的句子。梅西!但是为激励群众士气,能够每人 发伍佰,韩币,以资纪思。领钱姚晨早。 19:圣诞节那天,天特地风凉。但寒冷的天气丝毫也挡不住圣诞 节开心的脚步。街上的市肆门前都摆上了美丽的圣诞树,超市里的员 工也戴上了笃爱的圣诞帽。看着这些,全班人这些小鬼内心乐开了花。 因此,进行一场标新立异的圣诞庆祝会的主张便油不过生。 20:该员工广泛积极向上,不但配合度较好,且平凡使命阐发也 很用功,在任务时能以细致、周密、承当的心度去做好全部人方的工作。 2016 崭新佳构材料-簇新公文范文-全程嗾使写作 –独家原创 3 / 16 21:该员工责任成就进步大,悟性较强,能很快相符新的岗位, 能随 时按照任务供应调理职责式样和规定心态,持续反想本身,能有 效改革本人的工作式样,从而在使命中收到卓越成就。 22:东主:同志们好!员工:店东最好!老板:同志们忙碌了! 员工:雇主最费力!雇主:今年夏天太阳大,同志们都晒黑了!员工: 老板最黑! 23:学会感恩,所有人能够明亮己方的心坎而不致麻木;学会感恩, 你们能够让本身的保存阳光而不是阴森。我应该表露,没有任何人 是该当为全部人支拨的,若是是父母也没有职守为大家的一生承当,更 没有负担照望全班人终生。来历人命是全班人们本人的,生活是所有人们自身的, 全部人惟有本人才略对自身负担。任何赐与过大家扶助的人,他们都应 当至心的去激动。算作子歇,谁感恩父母为你的成长所支出的毕 生的心血;看成弟子,大家感动西席对全班人们的谆谆教化;作为员工, 大家感激东主对大家的体贴存眷;算作伴侣,全班人感激伴侣对谁的 无私支持。 24:始末实现上述职责,使全班人们分解到一个进步墟市部员工该当具 有先进的处分技巧,接连强化的劳动意识,遇事时常换位考虑的才力, 优良的融洽、疏导材干,及时出现、解决题目的才能,切实理会、判 断、展望商场的手法,若何包管拘束者消歇及时、对称的手腕,良好 的言语表明方法、畅达的笔墨写作技艺,较强的革新才干。以升高办 事收效和任务材料为法规,云云才智络续巩固己方职责的理睬力、凝 2016 全新精品资料-全新公牍范文-全程指挥写作 –独家原创 4 / 16 聚力和战争力。在部熏陶的切确教唆和同事们的援救下,通过全部人方的 辛苦,我们根据岗位职责的央求,做好个人出售任务讨论,顺服对商场 的不熟 悉、客户的不明确等穷苦,较好的告终了职责使命。 25:东家:同志们好!员工:东主最好!店主:同志们劳累了! 员工:雇主最辛苦!老板:今年炎天太阳大,同志们都晒黑了!员工: 店主最黑! 26:谁们有三个不长进的员工,我们筹备找个机缘将所有人炒掉:一个 一天嫌这嫌那专门吹毛求疵;一个怨天尤人老是怯怯工厂有事;另一 个终日在皮相闲荡厮混。 27:大年夜到,我要炒掉两个“员工”,一个“昨日”,一个“抑郁”, 聘请簇新“平安三宝”:集合到来关家欢,吉利走进速乐门,如意牵 手小金龙,祝他除夜有趣舒怀,怡悦满满! 28:相亲亲信相高兴,同志同德才联谊。小店买卖祈大吉,四方 散友齐麇集。只愿托君平安,旺我小店营业。携全体员工,欢迎您的 到来! 29:一个宏壮的公司,所有人的股份编制决策是系统多元的,用 股份吸引市集中重淀下来的高端人才,越分越多,越分才越大。财聚 人散,财散人聚!光奖物质不奖精力,会培养员工的惟利是图,光奖 精力不奖物质会导致员工没有理想,也就没有了试验的狼性。 30:员工失足并不恐惧,可怕的是一错再错,错第一次是员工的 错,错第二次是他的错。 31:该优秀员工用功务实,擅长练习,对本职任务脚踏实地,注 2016 崭新佳构材料-全新公牍范文-全程指使写作 –独家原创 5 / 16 重个人成长;责任功效进取大,事迹生长飞快,或有效更始自己的工 作体例,从而在使命中收到优良功劳;悟性较强,能很速适应新的岗 位,在新的生意区域能够霎时发展任务;能随时凭借任务供应调度工 作方 篇二:激发员工的 7 种思谈 值得一读激发员工的 7 种思路!! 2016-05-13 鲍勃·纳尔逊洞见知行 单个员工和拘束者的一对一联系是员工激励方法的要点。管制者 每天对员工显露出的自信、爱慕和存眷能极大地激发员工。让员工发 挥最佳水平属于管束的“柔性”方面——收罗若何对付、引发员工并 给员工以挑衅,使他做到最好,以及如何予以员工支持、支持和指 导,使大家超常阐发。 员工的工作际遇也很主要。员工会从使命处境中受到激发或者抑 制。少少大略的小事就会带来改观,譬喻把严肃没趣的职责地方打扮 一新,或许不常开一个提高士气的致贺会。公司该当给员工供给生动 的责任功夫表或工作所需的最佳办公维护。这些看上去补充了支出, 原来这些钱却花得很值。 本文将介绍激励单个员工的 7 种想谈,并作反应的举例。正如你 将看到的,不坚信要大费周折技巧让员工做到最好,本来惟有盘查他 们的看法、及时地为全班人供给所需的消休,可能让所有人到场裁夺—— 新颖是那些可能会直接熏染大家的生活,或许任务的确定,就会非常 有效。 2016 全新宏构资料-极新公牍范文-全程指示写作 –独家原创 6 / 16 1 荧惑士气 何如激励员工、同事或经理,并煽惑其士气?形式好多!凭据总 部设在纽约市的韬睿会商公司(Towers Perrin)迩来所做的一项调 查,75%的被访候员工信任,全部人对公司的胜利有直接的沾染,并且 72%的被看望者能够从职责中获得成绩感。 思思他比来阅历的新颖糟糕的终日——要么是复印机老卡纸,要 么是客户把一肚子怒气发到了他们头上。就在一片繁芜的时期,老板走 了过来,感谢他在一项全班人颇为欢跃的项目上的卓绝施展。骤然之间, 恼人的复印机和生气的客户被所有人掷在了脑后—取而代之的是那种因 使命出色而得到供认的小我惬意感。 位于达拉斯的西南航空公司的开创人之一、首席实验官赫布·凯 莱赫早就出现经由亲临现场并参加员工所做的工作,可以激发我们无 比广大的潜力。举例来叙,凯莱赫在乘坐我方公司飞机的时刻,不时 接济空乘人员为搭客们提供饮料做事。 统制者怎样唆使员工的士气?以下是少许最简陋的提议。 在一些出格的日子里庆祝一个局部获得的成效或公司的浩瀚成 功。让人们揭示你们们在责任中的贡献,谈一些兴趣的奇闻遗闻。供给 冰激凌、比萨饼和甜点。 给个人公告兴趣的证书,招供他们的孝敬。 新员工第一天上班时,确保大家/她的办公位置照样谋划妥当—干 净,况且放好了办公用品,比方纸、笔、订书机和胶带纸等。 2 授权 2016 崭新佳构材料-极新公牍范文-全程指点写作 –独家原创 7 / 16 授权—给予员工只身工作的任务和权益,可能极大地激励员工的 潜力。每个员工都巴望己方被置信,希望本人是公司里有价钱的职员。 当员工占领了单独自助的权利,不光上级可以专一从事其我们工作,而 且员工也能够做出更好的决议,职责时也会备感幸福。克莱斯勒公司 (Chrysler)的首席实行官罗伯特·伊顿被问及公司的业务额是若何 添补了 246%,到达 37 亿美元时,大家回复道:“假设决定要用一个词 来回复的话,那就是授权。” 授权让员工阐述个人自动性,自决地为客户提供更好的产品和服 务。灵敏的打点者都清爽授权有趣壮大——假设员工在工作中会犯一 两个朋侪。位于华盛顿的电信业巨擘美国微波通讯公司(MCI)饱励 员工积极行径、取得生长,而不能总怯怯失足误。又名践诺官说:“在 MCI,我们不辞退失足误的员工,而是免职那些从不出错误的员工。” 依照盖洛普(Gallup)对 1200 名美国工人的探问,66%的受访者叙经 理在做确定的工夫听取过全班人的成见,只是惟有 14%的受访者说指导 授权让全部人本人做决定。不要把授权仅仅阻误在口头上,让全部人的员工 的确占领孑立自立的权柄吧! 黛安娜·特蕾西在她的一书中提到了十个授权原则:通告员工所有人 们的责任;给员工与使命至极的权益;设定先辈的准绳;给员工供应 达到进步所需的培训;给员工供应知识和信息;对员工的施展供给反 馈信休;招认员工获得的成就;笃信员工;高兴员工凋零;恭敬员工。 在此内情上,谁们提出三个创议: 1.如果又名员工超卓地实行了一项职责,就让全班人/她己方来抉择 2016 簇新佳构原料-崭新公文范文-全程嗾使写作 –独家原创 8 / 16 下一个工作职责。 2.只有也许,就实施活动的任务功夫制。把注目力放在员工的 责任事迹上,而不是任务工夫的黑白上。 3.理睬阐发突出的员工在家里任务,而且拟定本人的日程表。 3 一对一疏通 疏导把公司成员牢牢会议在全部。在高效果的公司里,各个宗旨 的员工都是疏导链上不成或缺的一环,这使公司买卖音讯得以快捷、 充盈地进行传递。这些公司置信员工,让全部人清楚吃紧的财务信休, 还让他们到场断定拟定。员工构兵到鸿博的消歇,感到本身确凿是公 司的一分子,因此阐明特出、临盆劳绩极高。料理人员源委这些使命, 集结显露了员工们的主见和举措,况且使总共公司的内里疏导对峙顺 畅。 哈蒂姆·迪亚布吉是惠尔丰公司(VeriFone)的董事长兼首席执 行官。该公司位于加利福尼亚州雷德伍德城,分外从事金融交游主动 化产品开发。迪亚布吉为有效收拾归纳了以下 5 条真理: 没有通俗的面劈头互换,就没有有效的在线调换。 担忧给员工“过多的”新闻是杞人忧天。 贸易是成立在人的事实上的——交流是人与人之间的,而不是在 人与公司间进行的。 小手势也会传递出大信歇——希奇是在与重心纲领关系时。 哺育力的重心是忠实。 员工心爱可能分析所有人们需要的上司。以下是杂志登载的和员工修 2016 崭新杰作原料-崭新公牍范文-全程指派写作 –独家原创 9 / 16 立心情的 5 条小发动:使用身体措辞,六合彩特码公式 2019年2月19日,向对方注释他们在细听;脸上显 现出对说话内容很亲切的神志;与对方切磋,以确认你的体验是精确 的;央求对方确凿阐释少少标题;假使行使“他们”、“大家们的”这类 词语,而不是“我”恐怕“大家”。 其余,全班人倡始: 想形式和我打仗最少的员工聚一聚。 当我给别名员工摆设一项新工作时,定好时候来查抄大家/她的工 作进度。 从工厂的各个区别的收支口收支,如此他就可能体会好多原来碰 不到的人。 在裁员、发达浩大的项目和裁汰支拨等公司压力较重的阶段,多 和员工待在一切。多用踊跃的言语和乐观的影象来给大家打气。 时无间地探询一下员工。 4 收集发起 激发员工、让员工主动加入公司治理的最佳方式之一便是向全部人们 搜罗倡议。公司制订的各类制度和商议,收集群众质料约束、持续改 进或创设看法箱等做法,对象都是为了煽惑员工提出更始产品材料、 消极支出的建议。 员工的提议不但对公司有益,况且援救员工刷新了职责境遇,清 除了公司里劝止员工阐发的麻烦,让员工可以掌控自己的职责。要让 员工明白,所有人的发动获得了贯注对付,我所做的事项是蓄意义的。 这点特殊急急。管理层要详细精细地计划员工的创议,况且对好的筑 2016 全新佳构原料-极新公牍范文-全程教唆写作 –独家原创 10 / 16 议立时加以履行。如许做,料理层实质是在向员工发出信号:全部人 都会取得尊崇。 菲利普·斯莱特和沃伦·G·本尼斯于 1964 年在上发布了经典文 章(Democracy Is Inevitable ),此中发挥的一系列的代价观对提 高企业结果起到了枢纽沾染。全部人预料了即日开明的、由员工出席管 理的企业运作模式。这些企业具有以下特征: 员工之间可能举办不分地位等第的、自由的相易。 依附多半人的观点,而不是倚赖逼迫和和洽来实验策略。 仰赖才干和知识,而不依附心血来潮的怪思头恐怕什么特权,来 熏染员工。 理会和鼓舞员工抒发激情,营造以工当作本的举动气氛。 承受企业和员工之间发生谈论是不行防止的这一观念,同时能理 性地管束这些牵缠。 对付解决者来叙,以下发动或者分外实用: 策动员工对改造工作处境和升高办事原料提出创议。 当员工提出提议时,担保所有人的提议能得到及时回应和采用。 煽动任何点子。公然表彰提出倡始的人和所提首倡给公司带来的 鼎新。 创设彰彰而又轻易的、供员工提出问题和管理问题的渠讲。 行使德尔菲(Delphi)式的问题经管格式,让员工经过填写处分 层安顿的匿名问卷来出现和料理公司留存的题目。 揭橥在实行员工提出的策划后取得的积极功效。 2016 簇新佳构原料-崭新公文范文-全程指导写作 –独家原创 11 / 16 5 引发创立力 积极的员工是有制造力的员工。即使公司让员工加入办理,我们 就会自动探究新方式来治理题目。那些最明智的公司总是竭尽极力为 员工供给需要的岁月、用具和反应的帮助,以激励我们的创制力。遗 憾的是,由于许多公司的责任节律太快、太匆促,员工很少不常间停 下来实行想索和成立。真相上,在这些公司里,员工摒弃午餐岁月或 者熬夜来赶职责进度都不是什么稀奇事。在这样的公司,给员工少许 放松的机遇就显得尤为要紧,应该让员工和同事开开玩笑大概从办公 室出来走走。 圣保罗市的 3M 公司(Minnesota Mining&Manufacturing,明尼 苏达矿业及创办公司)唆使员工配置和应用新的产品。处分层同意一 些专业技术人员在公司内搞本身的发明创建。利市者会升职和加薪。 因为有时机将本人的设想变成实践,员工们相等繁荣。而今公司的很 大一节制卖出额的完毕就得益于这个商榷。 为激励员工创立力,您可能多实验和谁的员工开展“思想风暴”, 并屈从以下规则: 煽动员工提出各种各样的点子,不要等闲加以评判。 点子越簇新,越恐怕是最佳宗旨。 点子的数量,而不是原料,才是最要紧的。 煽动对旧点子实行刷新。 订交员工推行自己的办法。 6 实行使命培训 2016 极新佳构材料-极新公文范文-全程指挥写作 –独家原创 12 / 16 最好的公司呈现给员工供应进筑的时机会给公司和员工双方都 带来利益。公司会因此获得手段更高、使命技能更强、适应力更好的 员工;而员工得到了练习新本领、孕育新观点以及结识新同事的机缘。 对员工来叙,培训使他们从日复一日的例行公事中开脱出来,这本身 就是件功德,而且倘使员工有机会在公司里面实行研习和深造,底本 死气浸沉的公司就会变得栩栩如生。 彼得·德鲁克讲,最重要的是,IBM 公司的托马斯·沃森对员工 接续进行培训、培训、再培训。让员工从培训中获取能量,统制者可 以参考以下发动: 乐意员工自行选择和参预培训。 鼓舞员工得到高级学历。 在员工参预一项课程之前,找工夫和所有人发言,通知我我企望 我们可能学到些什么。 在全班人实现课程之后,找时间和大家们说话,看看我们学到了什么, 全部人将何如操纵我的新常识。 让员工在研讨会上和他们人分享所学的常识。 让谁的员工将个人使命滋长所需要的时机列成清单,例如从事新 的职责、练习新的能力、加入综合性团队等,然后和员工研究怎样获 得这些机缘。 为每名员工拟定私人劳动发展策划,缜密地断定出我想要学习 的技艺和可能占领的机会,以及下一个或许的使命时机。 把劳动发展磋议当作年度事迹评估的一节制。 2016 全新佳构原料-崭新公函范文-全程批示写作 –独家原创 13 / 16 7 让任务变得富于唆使性 面对现实吧——若是你的员工日复一日都在做同样的工作,全部人 就会感觉自己然而是在古板性地反复使命。但是,新的挑唆可能让我 们从新强盛发火、充溢心思。还切记全部人刚初阶责任 篇三:企业办公室励志口号_引发员工标语 励志标语能引发煽动人们,正能量的句子总能通报正能量,使得 失意的人更加有斗志,员工越发有上进心,工作富有心理与生机,工 作劳绩大大增加。 1、人生难免要遭受障碍与溃烂,与其用泪水清洗悔悟,不如用 含笑去招待新的寻事。 2、革新冲破稳重品德,落实治理进步成效。 3、讲求实效、完好解决、选拔品格、增创恶果。 4、行径的激励,体例决窍,举动学问,这三个名望是顺手定律 之钥。 5、行为的激发,办法决窍,行径学问,这三个职位是利市定律 之钥。 6、全员到场,深化处分,谨小慎微,铸造品德。 7、独揽如今即是创建异日。 8、胀舞全员品质行为,提升全员任务士气。 9、质料是帆,企业是船,帆落船停,帆胀船进。 10、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。 11、顺利的人久有存心 凋零的人千难万险 2016 全新杰作材料-崭新公文范文-全程指派写作 –独家原创 14 / 16 12、信赖本身能做到比用功自身更首要 13、每一份私自的勤恳都市得到成倍的回报 14、太阳每天都是新的,所有人是否每天都在劳苦。 15、就手决不随便,还要尤其辛苦! 16、站在新起点,招待新搬弄,缔造新生效。 17、梅花香自苦寒来,熬头喜在汗水中。 18、靡烂铺垫出来顺利之谈! 19、贵在争持 难在周旋 成在争辩。 20、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。 21、老诚互助、积极乐观、辛勤拓荒、奋不顾身。 22、摒弃运气之思,必取百炼成钢;厚积分秒之功,始得一鸣惊 人。 23、辛苦教育力量,态度决断高度。 24、元气心灵成就事业,态度确定一切。 25、大踏步,大成长;人有多大劲,地有多大产。 26、叙理有缘全班人们们相聚,顺利要靠大众勤苦! 27、衰落与袭击但是且自的,就手已不会太辽远! 28、繁芜的事件大略化,简陋的事情反复化。 29、你们暂时所念的和所做的,将会决计他异日的运说。 30、承认谁方的可怕毫不成耻,可耻的是全部人因怯生生而故步自封 31、认清本身时时比渺视别人更紧要。 32、生活的美,泉源于我对糊口的心爱;交情的纯线 极新精品原料-簇新公函范文-全程嗾使写作 –独家原创 15 / 16 对伙伴线、人生只要一次,它指挥全班人要矜恤这易逝的时日。 34、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。 35、心思是糊口中一种悠远进步的实力。 36、梅花香自苦寒来,熬头喜在汗水中。 37、妒忌是人生进取中最大的仇人。 38、糊口中最沉浸的掌管不是职责,而是无味。 39、在最忧伤的时刻,不能失去崇奉;在最甜蜜的岁月,不能忘 记膺惩。 40、拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦。 41、辛苦就能利市,争论包管顺遂。 42、先淡后浓,先疏后亲,先远后近,相交之谈也。 43、频频别人走过的途,是原故疏忽了本身的双脚。 44、不为腐朽找托故,要为顺手找格式。 45、天助自助者,我们要所有人就能。 46、让终局不留缺憾,让进程尤其完美。 47、忙碌盈有工业,学问蕴藏顺手。 2016 簇新精品资料-簇新公文范文-全程指挥写作 –独家原创 16 / 16